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企业管理的病症没有规划型“公司小，没有必要！”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候，有的连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，老板皱着眉头说“就这么着吧”，公司没有“责权利”，也没有标准。员工不知道每天该干什么？干到什么程度？考核就是出勤。烦琐复杂型这里就要提到组织机构的设置和流程管理，部门制度规划的很细，层层设置关…… 查看全文
企业管理的病症没有规划型“公司小，没有必要！”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候，有的连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，老板皱着眉头说“就这么着吧”，公司没有“责权利”，也没有标准。员工不知道每天该干什么？干到什么程度？考核就是出勤。烦琐复杂型这里就要提到组织机构的设置和流程管理，部门制度规划的很细，层层设置关…… 查看全文
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